Group Sincere mengadakan 2025 Tinjauan Kerja Tengah Tahun dan Pertemuan Penyebaran Pekerjaan di babak kedua

Pada 18 Juli 2025, Sincere Group mengadakan pertemuan kerja pertengahan tahun untuk tahun 2025 untuk secara komprehensif meringkas hasil pekerjaan di paruh pertama tahun ini dan secara akurat menggunakan tujuan tugas untuk paruh kedua tahun ini. Pertemuan tersebut dengan cermat mengikuti Rencana Pengembangan Tahunan, secara sistematis meninjau keuntungan dan kerugian pekerjaan masa lalu, mengklarifikasi arah untuk tantangan di masa depan, dan membangun konsensus dan momentum untuk mencapai tujuan tahunan.

Selama pertemuan, setiap departemen menyampaikan laporan yang selaras dengan tujuan tahunan: mereka menyajikan data terperinci tentang penyelesaian tugas babak pertama, pencapaian bertahap, kekurangan yang dianalisis secara menyeluruh dan langkah-langkah peningkatan, dan menguraikan tujuan spesifik dan rencana implementasi untuk babak kedua. Laporan yang berfokus pada metrik utama, menggunakan data untuk menyoroti pencapaian dan tantangan, meletakkan dasar yang kuat untuk optimasi di masa depan.

Setelah presentasi, perwakilan karyawan memberikan umpan balik berdasarkan pengalaman kerja praktis dan menawarkan saran yang ditargetkan.

Selama pertemuan, Wakil Presiden Fang Kuan dari Sincere Group dan Wakil Manajer Umum Wang Xin'an dari Divisi Teknologi Eco-Tech yang tulus menekankan dalam pernyataan mereka bahwa kinerja kerja harus didorong oleh data, dengan tegas menolak "retorika kosong." Mereka menekankan kuantifikasi hasil dengan angka konkret untuk memperkuat orientasi tujuan dan hasil kesadaran. Selanjutnya, Xu Yaokui, kepala SDM, mengumumkan pesanan transfer personel No. 4 perusahaan, mengoptimalkan struktur tim untuk menyuntikkan vitalitas baru dan memberikan dukungan organisasi yang kuat untuk efisiensi babak kedua.

Setelah ini, Qiu Xingya, manajer umum Sincere Group, menyampaikan pidato penutup tentang kinerja babak pertama perusahaan. Dia secara objektif mengidentifikasi tantangan saat ini: Kualitas produk dan pengendalian biaya masih membutuhkan terobosan, penghematan energi dan peningkatan otomatisasi harus terus diterapkan, dan standar manajemen secara keseluruhan perlu ditingkatkan. Untuk fase berikutnya, Qiu menekankan: "Kita harus menghadapi masalah secara langsung, tidak menghindari kelemahan; kita harus secara proaktif mengidentifikasi dan menyelesaikan masalah, mengubahnya menjadi peluang untuk perbaikan." Dia juga menguraikan tiga harapan:

1. Pembelajaran terus -menerus untuk meningkatkan keterampilan profesional dan kompetensi secara keseluruhan.

2. Sourage untuk mengatasi kesulitan, memprioritaskan hasil nyata daripada formalisme.

3. Pertumbuhan dan kolaborasi mutual, menyatukan untuk mengkonsolidasikan momentum untuk pembangunan.

Pertemuan ini berfungsi tidak hanya sebagai tinjauan komprehensif dari babak pertama tetapi juga sebagai rencana sistematis untuk babak kedua. Sincere akan mengambil kesempatan ini untuk fokus pada tujuan, mengatasi tantangan, dan memastikan pelaksanaan semua tugas yang efektif untuk mencapai tujuan tahunan.